Die 5S Methode

Die CORDM hat ihre ersten Erfahrungen mit den „5S“ gemacht, wobei die Abteilung Fräsen als Vorreiter bei der Einführung und Umsetzung auserkoren wurde.

Sie kennen die „5S“ aus der Automobilindustrie, da es ja schließlich Toyota war, die sie eingeführt hat.

Diejenigen unter Ihnen, die mehr darüber erfahren wollen und die die Bedeutung der „5S“ nicht kennen oder ganz einfach vergessen haben, finden hier die entsprechenden Informationen.

Die Bedeutung der 5S ist wie folgt:

Japanisch	Deutsch	Bedeutung im japanischen Kontext
Seiri	Selektiere/Sortiere aus	Werfe allen Abfall und am Arbeitsplatz nicht benötigtes Material weg
Seiton	Sortiere/Stelle hin	Stelle alles auf einen geeigneten Platz für schnelle Wiederbenutzung und Aufbewahrung
Seiso	Säubere	Reinige den Arbeitsplatz, jedermann sollte ein „Hausmeister“ sein
Seiketsu	Standardisiere	Standardisiere die Beibehaltung der Sauberkeit und Ordnung (bzw. den Weg dahin)
Shitsuke	Selbstdisziplin	Praktiziere 5S täglich! Mache es zur Lebensart!

 

 

Die Mitarbeiter in der Produktion, der Wartung, der Abteilungsleiter und der QS-Leiter haben vor Ort an einer 7-tägigen Schulung teilgenommen. Diese dabei gewonnenen Erfahrungen haben dazu geführt, dass die CORDM die Arbeitsbedingungen verbessern, den Zeitaufwand und die Energiekosten senken, den Arbeitsplatz organisieren und das Image in Bezug auf ihr professionelles Ansehen verbessern konnte.

Die ersten, in dieser Abteilung erzielten Erfolge haben dazu geführt, dass wir die „5S“ nach und nach auch in den anderen Abteilungen einführen werden.